Le Pro­jet des Habi­ta­tions Saint-Michel Nord

En 1971, dans le but de relo­ca­li­ser les ménages évin­cés par la réa­li­sa­tion des tra­vaux asso­ciés aux grands ouvrages urbains, l’OMHM a construit 185 loge­ments (600 rési­dents) aujourd’hui appe­lés les Habi­ta­tions SMN. À l’époque, cette nou­velle construc­tion a sus­ci­té une vaste réflexion sur les risques de ghet­toï­sa­tion et de stig­ma­ti­sa­tion notam­ment auprès des déci­deurs publics. 

Qua­rante ans plus tard, l’OMHM a déci­dé de mettre en place un chan­tier de tra­vaux majeurs afin de réno­ver et de pré­ser­ver le patri­moine immo­bi­lier deve­nu vétuste (dû au vieillis­se­ment de la popu­la­tion). C’est à cette occa­sion que l’OMHM a mis en place une démarche d’innovation sociale avec ses employés et les autres acteurs du milieu des Habi­ta­tions SMN. À terme, l’objectif de cette opé­ra­tion est double : pré­ser­ver la qua­li­té des bâti­ments et assu­rer un milieu de vie plus sécu­ri­taire, har­mo­nieux, ouvert et résilient. 

Pour ce pro­jet, le labo­ra­toire pro­po­se­ra des méca­nismes orga­ni­sa­tion­nels co-construits avec les par­ties pre­nantes et expé­ri­men­tés en condi­tions réelles pour atteindre ce double objectif. 

Nous sou­hai­tons remer­cier Nico­las Mer­veille, pro­fes­seur au dépar­te­ment de stra­té­gie, res­pon­sa­bi­li­té sociale et envi­ron­ne­men­tale à l’Université du Qué­bec à Mont­réal ain­si que Lyn­da Rey, pro­fes­seure à l’École natio­nale d’administration publique pour leur col­la­bo­ra­tion dans ce projet.